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Quarta-feira, outubro 25, 2006
 
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    História de SAP


    A D V E R T I S E M E N T

    História de SAP

    Em 1972, cinco analistas de sistemas começaram a trabalhar noites e fins de semana para criar o software padrão com o processo de dados realtime. Twenty-five anos mais tarde sua visão é uma realidade: SAP é o líder do mercado e da tecnologia de mundo no software de aplicação do negócio.


    Abril em 1, 1972 cinco empregados anteriores de IBM fundaram SAP como o und Programmentwicklung de Systemanalyse (“sistemas análise e desenvolvimento de programa”) em Mannheim, Germany. Sua visão era desenvolver e introduzir no mercado o software padrão da empresa que integraria todos os processos do negócio. A idéia veio-lhes através de seu trabalho como consultantes dos sistemas para IBM quando observaram que o cliente após o cliente desenvolvia o mesmo, ou muito similar, programas de computador. A segunda parte de sua visão era que os dados devem ser processados interativamente no realtime, e a tela de computador deve transformar-se o ponto focal do processo de dados.

    De um vendedor do software do start-up ao líder de mercado global
    Sobre o curso de twenty-five anos, sua visão transformou SAP de uma empresa regional pequena em uma companhia internacional da mundo-classe. Hoje, o grupo de SAP é o líder de mercado global no software do planeamento do recurso da empresa, e tem subsidiárias, filiais e escritórios de filial em quase cada nação industrial no mundo. Os marcos miliários importantes na história incorporada da companhia incluem sua conversão a um GmbH (um corporaçõ próximo-prendido) em 1977, a abertura das matrizes da companhia em Walldorf, e sua conversão em um corporaçõ público-prendido cujas as partes sejam alistadas em diversos mercados conservados em estoque.

    Mudando sua estrutura a um corporaçõ público-prendido, SAP strengthened significativamente sua base importanta e colocou as fundações para que seus empregados aprecíem mais de uma parte no sucesso da companhia. Na extremidade, é os empregados de SAP - atualmente mais de 9.000 deles - cujos know-how, motivation e o desempenho nurtured o progresso da companhia. E é seus compromisso e movimentação inovativa que passearão o sucesso futuro da companhia e o manterão antes de a competição.

    Sobre um milhão usuários R/3
    Os produtos jogaram o papel central na história do sucesso de SAP. Nesta área, dois marcos miliários estão para fora: primeiramente, dos 1979 mercados a liberação do desenvolvimento e do sistema de software R/2 para mainframes, e, segundo, o cliente R/3/sistema software do usuário introduzido em 1992. Desde seu debut, o uso do sistema R/3 cresceu explosiva e esclarece agora a parte do leão de vendas do produto de SAP. No presente, mais de um milhão extremidades - os usuários em torno do mundo trabalham com o sistema R/3.

    O desenvolvimento de produtos de SAP beneficiou-se continuamente dos avanços principais no setor da ferragem. Para trás em 1972, a capacidade de armazenamento limitada dos computadores posed um dos desafios os mais grandes. Naqueles dias, os mainframes tiveram somente 500 kilobytes da capacidade de armazenamento. A entrada e a saída lentas de dados significaram que somente as aplicações parciais com um volume limitado dos dados eram praticáveis. Era de encontro a este fundo tecnologico que SAP assinou seu primeiro cliente, a subsidiária ICI alemão em Östringen.

    Com a execução bem sucedida de seu projeto inicial, SAP teve nove empregados e, no fim de seu primeiro ano fiscal, afixou um lucro em rendimentos de DM 620.000. No segundo ano da operação, dois negócios locais - o fabricante Roth-Händle do tabaco e do cigarro e o Knoll da companhia pharmaceutical - selecionaram o sistema recentemente desenvolvido da contabilidade financeira de SAP (RF). Este sistema ganhou rapidamente uma reputação como um pacote padrão excelente e as instalações expandidos a 40 clientes. Mas o desenvolvimento de produto não retardou neste sucesso, e em um segundo produto padrão, o sistema da gerência de materiais (RM), com os módulos para comprar, gerência de inventário e verificação do invoice,
    seguido logo. Os benefícios da filosofia da integração de SAP mostraram completamente, com dados dos materiais
    Gerência que flui em linha reta na contabilidade financeira.

    SAP move-se para Walldorf
    Em seu quinto ano das operações, SAP transformou-se um GmbH (um corporaçõ próximo-prendido) e fêz-se exame em um nome novo: Systeme, Anwendungen, Produkte no der Datenverarbeitung (“sistemas, aplicações, produtos no processo de dados”). Os rendimentos eram agora perto do DM 4 milhões, e o número dos empregados tinha vindo a 25. Em 1977, SAP moveu seus escritórios e matrizes para Walldorf. No mesmo ano, assinou seus primeiros dois clientes extrangeiros, duas companhias de Áustria. Apenas um ano mais tarde, a base de cliente tinha vindo a 100 e ao número dos empregados estados em 50. SAP tinha introduzido também um outro módulo central do sistema de SAP - contabilidade de recurso (RA). Ao mesmo tempo, com o desenvolvimento de uma versão francesa do módulo da contabilidade, SAP fêz etapas adicionais para os mercados internacionais.

    Para o fim dos 1970s, as gerações novas de computadores poderosos forneceram a estrutura para um sistema de software detalhado, e uma etapa principal no desenvolvimento do software de SAP - o sistema R/2 - foi feita exame em 1978. No mesmo ano, como as vendas dirigidas para o DM 10 milhão marcos miliários, SAP começaram a operação de seu próprio centro de computador em Walldorf que, quando terminado em 1980, equipes unidas do desenvolvimento sob um telhado. Esse software de SAP do ano tornou-se ainda mais atrativo com a adição da história da ordem à escala de produto. No fim de 1980, 50 das 100 companhias industriais as maiores em Germany
    eram os clientes de SAP.

    O sistema R/2 vai internacional
    Os relacionamentos próximos de SAP com clientes conduziram aos realces contínuos nos módulos existentes do programa, quando as adições novas importantes foram feitas, como o sistema da contabilidade de custo (RK). O sistema R/2 estava agora pronto para o mercado internacional. Os computadores novos com as relações dràstica melhoradas do preço/desempenho ajudadas expandir a base de cliente, e SAP levantaram seu perfil ainda mais mais aparecendo na feira de comércio em Munich - a presença first-ever dos sistemas da companhia em uma mostra de comércio da indústria.

    Em 1982, SAP comemorou seu décimo anniversary, com vendas 48% soaring ao DM excedente 24 milhões. Para o fim do ano, 236 companhias em Germany, Áustria e Switzerland estavam trabalhando com os programas do padrão de SAP. As vendas continuaram a escalar no seguinte ano, aumentando por 45%.

    Em 1984 SAP fêz exame de etapas adicionais na arena internacional com fundar do AG (internacional) de SAP em Switzerland, cujo o foco era aumentar vendas do sistema R/2 em mercados internacionais. As equipes do desenvolvimento começaram o trabalho em duas aplicações novas, gerências de pessoal e manutenções de planta, quando o planeamento de produção e o sistema de controle foram instalados em seus primeiros clientes do piloto.

    1985 foram caracterizados por uma expansão mais adicional. O Walldorf sedía tinha vindo a 10.000 medidores quadrados do espaço, quando na subsidiária suíça as matrizes novas foram ocupadas. Os sistemas de SAP eram agora dentro uso em a maioria de países europeus, e SAP começou a penetrar mercados fora de Europa - com os clientes em África do Sul, em Kuwait, em Trinidad, em Canadá e nos E.U.

    O DM 100 milhão marcas das vendas excedidas
    SAP continuou a perseguir o crescimento internacional com fundar em 1986 de SAP subsidiário Austrian Österreich Ges.m.b.H. de SAP em Viena. Na companhia de pai, SAP GmbH, o estoque importante foi aumentado de DM 500.000 ao DM 5 milhões. O único investimento o maior da ferragem à data foi feito em Walldorf com a instalação de um mainframe de IBM que custa a DM 7 milhões. As vendas do ano cobertas o DM 100 milhões, e SAP exibido em CeBIT, o mundo o maior ELE feira de comércio, para a primeira vez.

    O 15o ano da história da companhia foi caracterizado outra vez pelo crescimento poderoso. Os escritórios de filial foram abertos em Munich e em Hamburgo, e as subsidiárias estabeleceram em quatro países europeus - os Países Baixos, France, Spain e o Reino Unido. A equipe de funcionários veio a 750, e a vendas dobrado mais do que ao DM 245 milhões, com as 850 companhias que usam agora sistemas de software de SAP. Em 1987, SAP anunciou sua estratégia para uma geração nova do software, e o sistema R/3 foi carregado.

    SAP vai público
    SAP continuou a crescer em 1988 com a rede internacional das vendas strengthened pelo estabelecimento das subsidiárias em Dinamarca, em Sweden, em Italy e nos E.U. Outros eventos incluídos: fundar de SAP que consulta GmbH como um projeto comum entre SAP e a empresa consultando Arthur Andersen; a abertura de um centro de aprendizado internacional em Walldorf; e dar boas-vindas do produto químico do Dow como cliente de SAP o 1,000th. Entretanto, os eventos os mais significativos do ano eram o aumento do estoque importante de SAP do DM 5 milhões ao DM 60 milhões, a conversão subseqüente de SAP GmbH em um corporaçõ conservado em estoque, SAP AG, e da flutuação de partes de SAP no mercado conservado em estoque. As partes de SAP foram citadas nas seguranças
    trocas em Francoforte e em Estugarda.

    Durante o ano seguinte, 1989, partes de SAP começaram a negociar na troca conservada em estoque de Zurique. SAP expandiu seu alliance e a cooperação estratégica aproxima-se fazendo exame de um investimento da maioria no TOS GmbH em Freiberg. Com “a conferência internacional do usuário” em Lausana, em Switzerland, e na primeira conferência do usuário do “SAPPHIRE” em America do Norte, SAP demonstrou seu compromisso contínuo para dirigir o contato internacional do cliente. Este compromisso crucial era tornar-se mais e mais importante para o sucesso de SAP nos anos de vinda.

    Sobre 1.000 empregados
    SAP (internacional) veio logo a doze subsidiárias, including Canadá, Singapore e Austrália. O perfil crescente de SAP em 1989 foi evidenciado por um número de eventos: o número grande dos participants que atendem à reunião dos primeiros acionistas anuais, ao crescimento forte do empregado mais a de 1.000, e à expansão da base de cliente. Reconhecendo este gerente SAP nomeado magazin “companhia do sucesso do ano” - uma distinção SAP receberia duas vezes mais em poucos anos seguintes.

    Em 1990, o estoque importante de SAP foi expandido ao DM 85 milhões com a introdução de partes de preferência. SAP strengthened seu compromisso aos negócios small- e de tamanho médio por um investimento na companhia Steeb do software e pela aquisição do vendedor CAS do software. No mesmo ano, SAP e Siemens Nixdorf fundaram SRS GmbH em Dresden, ganhando um foothold da empresa no mercado alemão do leste. As vendas cresceram fortemente ao DM excedente 500 milhões, e o número da equipe de funcionários veio a 1.700.

    SAP desenvolve a versão R/2 Russian
    Crescimento forte unabated continuado em 1991. A aquisição de Steeb GmbH foi terminada e suas atividades foram fundidas com o CAS para dar forma a STEEB-CAS GmbH, criando uma companhia do software do elevado-caliber com um produto atrativo que oferece para o mercado small- e de tamanho médio da companhia. Com o negócio europeu oriental de SAP que torna-se rapidamente, SAP collaborated com uma companhia Russian local do software para desenvolver uma versão R/2 no Russian. A primeira instalação japonesa do software de SAP foi terminada com sucesso. No fim do ano fiscal, o grupo de SAP boasted 2.225 clientes em 31 países e
    vendas de mais do que o DM 700 milhões - um aumento sobre de 40 por cento. A companhia teve mais de 2.500 empregados.

    Em seu vigésimo ano, SAP abriu um desenvolvimento novo e as vendas centram-se em Walldorf. O projeto two-year custado aproximadamente DM 140 milhões e representado investimento o maior da companhia o único à data. Na preparação para o desenvolvimento adicional, o capital de parte de SAP foi expandido pelo DM 15 milhões ao DM 100 milhões através da introdução de 300.000 partes de preferência. SAP foi estabelecido agora firmemente como uma companhia global, com África do Sul, Malaysia e Japão as adições as mais novas a suas 15 companhias subsidiárias. Por 1992, quase a metade do DM 831 milhões em rendimentos do produto estava sendo Germany exterior gerado, e a disponibilidade do software em 14 línguas diferentes estava adicionando significativamente a seu attractiveness.

    Shipment do sistema R/3 do cliente/usuário
    Com a liberação do sistema R/3 em mid-1992, SAP começou a penetrar o mercado do mid-tamanho, e em filiais e em subsidiárias de companhias grandes. A liberação do sistema do cliente R/3/usuário era o evento o mais significativo na história de SAP e começava um registro do crescimento que mesmo os planners os mais optimistic de SAP não predissessem.

    SAP fêz exame da posição superior entre vendedores alemães do software em 1993. Em uma escala internacional, a companhia moveu-se para o 7o lugar entre as companhias do software, estabelecendo uma ligação desobstruída no mercado global do software de aplicações do negócio. As vendas surpassed o DM importante 1 bilhão marcas para a primeira vez em 1993, e a base de cliente global estada em 3.500 companhias. SAP fêz um investimento no software do iXOS GmbH com o alvo de relações de usuário gráficas tornar-se e de marketing e archiving ótico dos originais.

    Centro novo do desenvolvimento na cidade Foster, Califórnia
    Usuários R/3 fornecidos das liberações 2.0 e 2.1 com ainda mais funcionalidade. Com o sistema R/3 que funciona já em seis plataformas de ferragem, SAP e Microsoft assinaram um acordo mover R/3 a Windows NT. Outros eventos incluídos: fundar subsidiária de SAP da 18a na república Czech, no estabelecimento por SAP América de um centro do desenvolvimento na cidade Foster no vale de silicone, em Califórnia, e na introdução por SAP Japão de uma versão do Kanji de R/3.

    1994 eram contudo um outro ano grav-quebrando com as vendas que saltam 66% ao DM excedente 1.8 bilhões. Para o fim do ano, SAP empregou mais a equipe de funcionários de 5.000 worldwide, e 200 dos mais de 4.000 clientes usavam o sistema R/3 na operação da produção. Um cliente suíço era o primeiro cliente a ir vivo com o R/3 em Windows NT de Microsoft - um mero quatro meses depois que a plataforma se tornou disponível. Desde seu rollout em 1992, R/3 tinha sido instalado agora mais de 1.000 vezes. A certificação recebida desenvolvimento do ISO 9000 de SAP, e R/3 a liberação 2.2 foram terminadas na programação e incluíram uma escala larga dos realces nas logísticas. SAP continuou a expandir seus organização das vendas e alliances estratégicos. Em Germany, SAP adquirido uma estaca de 52% no software de DACOS GmbH com o alvo de desenvolver uma solução integrada do software para a indústria de varejo. A 19a subsidiária abriu em Cidade do México.

    A reunião dos acionistas anuais concordou a um DM 400 milhão aumentos importantes fora do salário retido, trazendo a capital total ao DM 500 milhões. O split conservado em estoque resultante de 1:4 foi recebido positivamente pelo mercado e conduzido a um aumento significativo em níveis de preço conservado em estoque.

    Microsoft escolhe R/3
    Mais de 6.000 companhias de todos os tamanhos eram entre clientes de SAP em 1995, algum dois terços de que o resolveram seu tarefas usando o sistema R/3. Durante o ano Microsoft juntou IBM como um cliente R/3 do setor high-tech.

    Em 1995, R/3 transformou-se a fonte a maior de rendimentos totais, com um DM 1.7 bilhão partes de vendas totais do DM 2.7 bilhões. Os prospetos do crescimento strengthened ainda mais mais com R/3 a liberação nova 3.0, um marco miliário funcional e técnico no desenvolvimento R/3. Com esta versão as áreas importantes de planeamento e de controle de produção foram cobertas agora detalhada. Uma outra adição técnica era a disponibilidade de R/3 na plataforma extensamente usada de IBM AS/400.

    O conceito indireto da canaleta de vendas foi introduzido em Germany, com SAP que dá forma a parcerias com resellers value-added para melhorar negócios small- e de tamanho médio da sustentação. Um centro novo de serviço e de sustentação abriu em Walldorf com quarto para uns 750 empregados. SAP empregou agora mais a equipe de funcionários de 7.000.

    Perfil global: SAP representado em 40 países
    Em 1995, SAP mais adicional aumentou suas atividades internacionais com as subsidiárias novas dadas forma em China, em Argentina, em Brasil, em Coreia, em Poland, em Rússia e em Tailândia. SAP foi representado agora dentro sobre 40 países por subsidiárias, por escritórios de filial ou por companhias do sócio. Uma solução da indústria para a indústria process (por exemplo, produtos químicos, pharmaceuticals, indústria de alimento e de bebida, e semicondutores) foi anunciada nos E.U.

    Com 1.400 acionistas e convidados, o número dos participantes à reunião dos 1995 acionistas anuais era mais do que triplicam figura 1994, e o ASM aprovado mudando o par - valor de partes de SAP de DM 50 a DM 5. Logo depois disso SAP incorporou o índice conservado em estoque alemão (DAX). Ambos os eventos tiveram um efeito positivo em preços de parte.

    As vendas alcançam o DM 3.7 bilhões no ano do anniversary de SAP
    O sucesso de SAP continuou em seu 25o ano das operações, com as vendas que excedem o DM 3.7 bilhões. Sobre o curso de uma sua história de 25 anos, SAP mostrou que os processos do negócio podem ser modelados em uma maneira padrão através e dentro dos setores de indústria. Quando indústria desenvolveu uma arquitetura flexível e cost-effective do cliente/usuário, SAP forneceu seus clientes com o produto direito no tempo direito - o sistema do cliente R/3/usuário.

    R/3 torna-se Internet-permitido
    O sucesso de R/3 propeliu SAP ao alto do mercado global do software. Está submetendo-se contudo um outro volta com o advent do Internet, e SAP é outra vez lá com uma solução: a versão a mais atrasada de R/3 fornece o primeiro pacote de aplicação detalhado, Internet-permitido do negócio. Liberação 4.0, que está já no desenvolvimento, aumentos mais adicionais o attractiveness do sistema R/3 fazendo o mais user-friendly. Os negócios pequenos e mid-feitos sob medida devem especialmente dar boas-vindas a este desenvolvimento. O sistema R/3 está aqui permanecer, e os usuários podem olhar para a frente a seu realce continuando.
     

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