 |
| |
Cours d'instruction de SAP
|
|
|
| |
Module de logistique
|
|
|
| |
Outils de s�ve
|
|
|
|
| |
R�f�rence de s�ve
|
|
|
|
| |
S�ve Techanical
|
|
|
|
| |
S�ve d'autres
|
|
|
| |
Cours d'instruction d'ERP
|
|
|
| |
Cours d'instruction d'ABAP
|
|
|
| |
Question d'entrevue
|
|
|
| |
Carri�res chez SAP
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 | |
| | |
 |
| |
March� d'ERP
A D V E R T I S E M E N T
Pendant les 3-4 derni�res ann�es le march� d'ERP �tait t�moin des taux de croissance consid�rables conduits principalement par la crise de Y2K. Les compagnies d'ERP comprenant SAP, le PeopleSoft, l'Oracle et le Baan etc. ont enregistr� � croissance conform�e des revenus, qui �taient bien au-dessus du mark de 20%.
Cependant, les tendances r�centes dans l'industrie indiquent un ralentissement sur le march� traditionnel d'ERP. Le ralentissement a �t� attribu� � la crise de Y2K, qui est autour du coin et de l'�conomie mondiale stagnante. Taux de croissance qui �taient aussi hauts que 40% par an est pr�vu au ralentissement consid�rablement environ � 15-20%.
Cependant, le march� est t�moin �galement de nouvelles avenues comme l'apparition des PME (petites et moyennes entreprises - chiffre d'affaires de $50mn � $500mn) comme spender important d'ERP avec la demande significative de l'ex�cution de d�tail de module. Pendant que le march� de la fortune 500 pour le revenu de permis de produit devient satur�, de plus grandes soci�t�s d'ERP d�calent leur foyer au march� moyen. En outre, d'autres secteurs aiment la gestion de cha�ne d'approvisionnements (SCM), la gestion de rapport de client (CRM), ERP prolong� et ERP permis par Web attrapent l'attention.
Pendant l'ann�e 1998 tout le march� d'ERP est estim� pour �tre autour de $17.5bn par IDC un taux de croissance de autour de 26%yoy. Le march� d'ERP est largement �cart� avec les dix joueurs principaux expliquant presque 48% de tout le march� que le reste du march� est expliqu� par les petits et r�gionaux joueurs.
Cependant, l'extr�mit� sup�rieure du march� est captur�e par quelques joueurs. SAP, le chef du march�, explique 17% de tout le march� (1998). D'autres joueurs principaux incluent Baan, Oralce, PeopleSoft etc.
Pr�vision du march� d'ERP - revenus de permis
| $ de mangan�se |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
1999E |
2000E |
| SAP |
352.0
|
669.0
|
942.0 |
1,221.0
|
1,908.0
|
2,800.0
|
3,700.0
|
| % yoy |
|
90.1
|
40.8 |
29.6
|
56.3
|
46.8
|
32.1
|
| Oracle |
103.0
|
209.0
|
341.0 |
533.0
|
667.0
|
850.0
|
1,100.0
|
| % yoy |
|
102.9
|
63.2 |
56.3
|
25.1
|
27.4
|
29.4
|
| Peoplesoft |
69.0
|
139.0
|
253.0 |
433.0
|
668.0
|
1,000.0
|
1,400.0
|
| % yoy |
|
101.4
|
82.0 |
71.1
|
54.3
|
49.7
|
40.0
|
| BaaN |
60.0
|
112.0
|
240.0 |
437.0
|
651.0
|
950.0
|
1,200.0
|
| % yoy |
|
86.7
|
114.3 |
82.1
|
49.0
|
45.9
|
26.3
|
| JD Edwards |
108.0
|
134.0
|
180.0 |
249.0
|
325.0
|
400.0
|
550.0
|
| % yoy |
|
24.1
|
34.3 |
38.3
|
30.5
|
23.1
|
37.5
|
| D'autres |
978.0
|
1,187.0
|
1,444.0 |
1,989.0
|
2,539.0
|
2,900.0
|
3,750.0
|
| % yoy |
|
21.4
|
21.7 |
37.7
|
27.7
|
14.2
|
29.3
|
| Total |
1,670.0
|
2,450.0
|
3,400.0 |
4,862.0
|
6,758.0
|
8,900.0
|
11,700.0
|
| % yoy |
59.0
|
46.7
|
38.8 |
43.0
|
39.0
|
31.7
|
31.5
|
Source : Rapports d'AMR, Company
March� d'ERP par les modules fonctionnels
Les modules principaux dans n'importe quelle application d'ERP incluent des finances et comptabilit�, gestion d'ordre de client, MRP, gestion des mati�res, des informations suppl�mentaires de d�cision entreposant et non des applications d'ERP.
Pendant les 1998 les finances et la comptabilit� ont expliqu� 30% de tous les revenus de permis. Selon l'Amr on s'attend � ce que cette figure se d�veloppe � un CAGR plus de de 40% en 2 ou 3 ann�es � venir pour contribuer 33% de tous les revenus.
Tandis que la gestion d'ordre de client et la MRP expliquent encore 30% de la gestion des mati�res de revenus totaux de permis expliquent encore 11%.
March� d'ERP par des secteurs fonctionnels
| $ de mangan�se |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
| Finances et comptabilit� |
934.0
|
1,336.0
|
1,910.0
|
2,712.0
|
3,824.0
|
5,354.0
|
| % yoy |
|
43.0
|
43.0
|
42.0
|
41.0
|
40.0
|
| Gestion d'ordre de client |
505.0
|
682.0
|
928.0
|
1,253.0
|
1,678.0
|
2,232.0
|
| % yoy |
|
35.0
|
36.1
|
35.0
|
33.9
|
33.0
|
| MRP |
557.0
|
721.0
|
952.0
|
1,257.0
|
1,684.0
|
2,239.0
|
| % yoy |
|
29.4
|
32.0
|
32.0
|
34.0
|
33.0
|
| Mat�riel |
392.0
|
516.0
|
696.0
|
940.0
|
1,250.0
|
1,663.0
|
| % yoy |
|
31.6
|
34.9
|
35.1
|
33.0
|
33.0
|
| Appui de d�cision |
179.0
|
234.0
|
307.0
|
399.0
|
519.0
|
674.0
|
| % yoy |
|
30.7
|
31.2
|
30.0
|
30.1
|
29.9
|
| Non-ERP Apps |
890.0
|
1,159.0
|
1,567.0
|
2,144.0
|
2,952.0
|
4,091.0
|
| % yoy |
|
30.2
|
35.2
|
36.8
|
37.7
|
38.6
|
| Total |
3,457.0 |
4,648.0 |
6,360.0 |
8,705.0 |
11,907.0 |
16,253.0 |
| % yoy |
|
34.5
|
36.8
|
36.9
|
36.8
|
36.5
|
Source : Amr
March� d'ERP par des secteurs fonctionnels
| % de total |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
| Finances et comptabilit� |
27.0
|
28.7
|
30.0
|
31.2
|
32.1
|
32.9
|
| Gestion d'ordre de client |
14.6
|
14.7
|
14.6
|
14.4
|
14.1
|
13.7
|
| MRP |
16.1
|
15.5
|
15.0
|
14.4
|
14.1
|
13.8
|
| Mat�riel |
11.3
|
11.1
|
10.9
|
10.8
|
10.5
|
10.2
|
| Appui de d�cision |
5.2 |
5.0 |
4.8 |
4.6 |
4.4 |
4.1 |
| Non-ERP Apps |
25.7
|
24.9
|
24.6
|
24.6
|
24.8
|
25.2
|
| Total |
100.0
|
100.0
|
100.0
|
100.0
|
100.0
|
100.0
|
A D V E R T I S E M E N T
|
|
 |
|
|
