GESTION DE RESSOURCE HUMAINE

A D V E R T I S E M E N T

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ORGANISATION ET DONN�ES DE MA�TRE

• Ressources humaines pour des activit�s administrative et de gestion du personnel.
• Logistique (pp, P.M.) pour la gestion du temps et la planification de d�calage.
• Les ventes et la distribution pour la commission de personnel du Pays de Gales ont reli� des donn�es.
• Comptabilit� financi�re financi�re et contr�le pour le livre de paie et la comptabilit� analytique, reportage de temps et les frais de voyage.
• Le d�roulement des op�rations (WF) comme enabler de processus pour le cheminement charge au personnel appropri�.

�L�MENTS D'ORGANISATION

• Client
• code de compagnie
• le secteur de personnel est employ� exclusivement en heure et est unique chez un client. Chaque secteur de personnel doit �tre assign� un code de compagnie.
• secteur secondaire de personnel

�L�MENTS ADMINISTRATIFS

Le personnel administratif structure pour les ressources humaines se relie principalement aux heures et � la compensation de wrk.

• Groupes des employ�s
  • Actif
  • Demandeur
  • Retir�
• Sous-groupes des employ�s
  • D'heure en heure
  • Salari�
• R�gion de livre de paie
  • Hebdomadaire
  • Bimensuel

�L�MENTS D'ORGANISATION DE PLAN

• Unit�s d'organisation
• Les travaux
• Positions (MGT)
• Personnes

DONN�ES PRINCIPALES DANS LES RESSOURCES HUMAINES

• Donn�es personnelles de noyau : adresse nomm�e etc.
• T�che d'organisation
• Programme de travail
• Taux de salaire
• D�ductions
• Imp�ts
• Avantages
• Etc.

Les changements (entretien) des donn�es principales maintient des donn�es originales pour le reportage historique.

CYCLE DE PROCESSUS DE RESSOURCES HUMAINES

• Recrutement
  • Offre d'emploi
  • La publicit�
  • Criblage de demandeur
  • Comparaison de profil
  • Avis de choix
  • Archivage de document
• Location
  • Se prolonger et offre
  • Donn�es principales entrantes
  • Assigner le statut actif
• B�n�ficie l'inscription
  • Plans de sant�
  • R�gimes d'assurance
  • Plans de l'�pargne
  • Comptes de d�pense
  • Plans de cr�dit
• Formation-voyagent le traitement de d�penses
  • Comparaison avec le profil de position
  • Cours de r�servation
  • Comptabilit� de frais de voyage
• Reportage de Temps
  • Programme de calendrier et de travail de vacances
  • Rapports de Temps
• D�caler la planification
• Administration de livre de paie
  • Source de donn�es principales
  • Calcul de salaire net brut et
• D�veloppement des employ�s/planification des carri�res
  • Sugg�rer les travaux appropri�s
  • Affichage de position d'ouverture
  • Planification de succession
  • Remplissage interne de position
• Administration de salaire
• Planification de co�t de personnel
• Reportage

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