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Wednesday, February 28, 2024
 
Cours d'instruction de SAP
 
  • Introduction
  • Question de navigation de syst�me de SAP
  • Administration de syst�me de SAP

  •  
    Module de logistique
     
  • Gestion des mati�res de SAP
  • Ex�cution de logistique
  • Ventes et distribution
  • Gestion de qualit�
  • Entretien d'usine
  • Modules financiers
  • Syst�me de projet
  • Gestion de la production de SAP
  • Gestion de service de SAP

  •  
    Outils de s�ve
     
  • Outils de SAP
  • SAP CRM
  • SAP SRM
  • SAP SCM
  • SAP ERP
  • SAP BW
  • Gestion des mati�res de SAP
  •  
    R�f�rence de s�ve
     
  • Faits de SAP
  • Tableaux de SAP
  • Fonction de SAP
  • Rapport de SAP
  • Paysage de SAP
  • Code de transaction de SAP
  •  
    S�ve Techanical
     
  • SAP SON architecture
  • Gestion financi�re avec SAP
  • Planification et ex�cution de fabrication
  • Gestion d'ordre de client
  • Traitement de Lackbox
  • Int�gration d'�cart-type et de comptabilit� financi�re financi�re
  • Gestion de ressource humaine
  •  
    S�ve d'autres
     
  • Tr�sor de SAP
  • Entrep�t de SAP
  • Finances de SAP
  • D�roulement des op�rations de SAP
  • SAP �TAIT
  • SAP de base
  • SAP EDI
  • �change de SAP
  • SAP X-APPS
  • Mati�res g�n�riques de SAP
  • Whitepapers de SAP
  • Les nouveaux bouts de SAP sont juste arriv�s
  • Composants d'applications de SAP
  • Liens de SAP
  • Instrument de SAP
  • SAP APO
  • Logiciel de SAP
  • Formation de SAP
  • Externaliser de SAP
  • Consultation de SAP
  • Raisons d'employer SAP
  • Importuner

  •  
    Cours d'instruction d'ERP
     
  • Introduction
  • �volution d'ERP
  • Crit�res d'�valuation
  • Ex�cution d'ERP
  • March� d'ERP
  • Modeler d'ERP
  • March� du principal 10 ERP
  • Inhibiteurs
  • Conducteurs
  • ERP en Inde
  • BAAN
  • Les gens mous
  • JD Edwards

  •  
    Cours d'instruction d'ABAP
     
  • Introduction
  • Transaction d'ABAP
  • Modules de fonction d'ABAP
  • Traitement de fichier d'ABAP

  •  
    Question d'entrevue
     
  • Entrevue Que de SAP.
  • Entrevue Que d'ABAP.
  • Entrevue Que d'ERP.
  • Entrevue Que d'heure.
  • Entrevue Que de millim�tre.
  • Entrevue Que de pp.
  • Entrevue Que de BI�RE ANGLAISE.
  • Entrevue Que d'EDI.

  •  
    Carri�res chez SAP
     
  • Carri�res dans SAP (les travaux de SAP)
  •      
     
     

    Cours d'instruction d'ERP


    A D V E R T I S E M E N T

    ERP est planification de ressource d'entreprise. L'�volution courante des syst�mes de planification des moyens de fabrication (MRP et MRPII). ERP fournit la base pour int�grer les syst�mes d'information entreprise-larges. Ces syst�mes lieront tous les aspects des op�rations d'une compagnie comprenant les ressources humaines, planification financi�re, fabrication, et la distribution, aussi bien que relient l'organisation � ses clients et fournisseurs.

    ERPS (syst�mes de planification de ressource d'entreprise) comporte des progiciels commerciaux qui promet l'int�gration sans couture de toute information traversant la compagnie - financi�re, la comptabilit�, les ressources humaines, la cha�ne d'approvisionnements et l'information de client.

    Les syst�mes d'ERP fournissent la gestion et l'analyse de l'information aux organismes.

    Avantages. Il y a cinq avantages principaux d'ERP :
    1. En ligne/information en temps r�el dans tous tous secteurs fonctionnels d'une organisation.
    2. �talonnage et exactitude de donn�es � travers l'entreprise.
    3. des Meilleur-pratiques ou les solutions optimis�es sont incluses dans les applications.
    4. Cr�e les efficacit�s que les organismes n'auraient pas autrement.
    5. L'analyse et reportage qui peut �tre employ�e pour la planification � long terme.

    Les exemples des paquets d'ERP sont HRMS, finances, fabrication, distribution, et ventes. Chaque paquet d'ERP peut offrir la fonctionnalit� diff�rente pour diff�rentes industries.

    Dans l'ex�cution, les syst�mes d'ERP incluent plusieurs dispositifs de base. Ils sont install�s sur un syst�me de gestion de base de donn�es. Les plateformes de base de donn�es � ont choisi de sont : DB2/400, DB2/MVS, DB2/Unix, Informix, serveur de MME. SQL, Oracle, SQLBase, et Sybase. Ils exigent l'installation initiale selon le processus de l'organisation. Ils peuvent �tre adapt�s aux besoins du client selon le processus de l'organisation par la trousse d'outils de l'ERP. L'�coulement de travail peut �tre install� pour automatiser des processus d'approbation par des cha�nes de la commande. Une fois qu'install�, l'utilisateur saisit seulement des donn�es � un point, et l'information est transf�r�e par des processus � d'autres modules. En conclusion, le syst�me d'ERP inclut rapporter des outils pour des rapports principaux aussi bien que le reportage ad hoc.

    Les syst�mes d'ERP, fondamentalement, int�grent les diff�rents processus n�cessaires dans des affaires dans une piscine centralis�e qui facilite des donn�es partageant et �liminent la redondance.

    Avantages d'un syst�me d'ERP :
    1. L'information est entr�e par le pass� dans le syst�me.
    2. Utilisation de forces des meilleures pratiques.
    3 permet la personnalisation.
    4. Bas� sur la structure de dossier fiable.
    5. Fournit la fonctionnalit� pour agir l'un sur l'autre avec d'autres �l�ments dans le processus.
    6 fournit des outils pour des questions ad hoc.

    ERP est un outil d'affaires.
    La technologie de l'information (IT) a toujours jou� un r�le principal en fournissant des entreprises un avantage concurrentiel. Dans le commencement, ELLE a ex�cut� principalement des fonctions financi�res telles que le livre de paie, AU BESOIN, l'A/P, facturant etc. et a �t� employ�e principalement comme outil de reportage ; ce qui nous ont faits et nous avons fait ou avons perdu l'argent.

    Avec le temps, IL a �volu�. Ses possibilit�s de reportage globales sont devenues impressionnantes avec les ex�cutions surr�alistes de la puissance de calcul, et l'am�lioration des logiciels d'exploitation de logiciel et des lots de programmes d'application aujourd'hui. Cette r�duction de dur�e de la transformation ainsi que la prolif�ration de ELLE au del� des fonctions financi�res et dans des ventes et vente et fabrication, l'ont pouss�e des affaires strictes rapportant le royaume au royaume beaucoup plus grand et dynamique de la planification des affaires. En d'autres termes, plus l'information �tait pr�cis, disponible une fois n�cessaire, et applicable aux secteurs de noyau de nos entreprises, plus nous pourrions dynamiquement projeter nos strat�gies et prendre des d�cisions �conomiques concr�tes � partir de elle. C'est o� nous avons commenc� � voir les concepts de la lumi�re h�rit�e de la planification des besoins en mati�res (MRPII) qui au cours des ann�es 80 se sont transform�s en la planification de ressource d'entreprise (ERP). IL pourrait plus ne vivre dans son propre royaume de l'informatique, c'�tait devenu une compilation et un outil d'�mulation d'affaires, et a d� cr�er de ce fait un pont plein avec les imp�ratifs d'affaires en tant que ses bases. IL est au milieu d'encore un autre changement. Cette fois cependant nous faisant face � une r�volution plut�t qu'une �volution. Nous sommes maintenant rapides approchant l'�re du syst�me de la connaissance d'entreprise. La combinaison d'en ligne/d'information en temps r�el, d'ERP (toutes les entreprise et exactitude 100% des donn�es), de rapport de cha�ne d'approvisionnements (liens internes et externes entre toutes les activit�s), d'e-commerce, et de syst�mes avan��s de planification et d'�tablissement du programme causent une r�volution en transformant un outil de reportage et de planification en outil intelligent d'ex�cution d'affaires.

    A D V E R T I S E M E N T

     

     

     



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