ERP Implementierung
A D V E R T I S E M E N T
Keine ERP Software kann eine Organisation fördern, es sei denn sie gut eingeführt wird. Implementierung Kosten sind gewöhnlich zweimal oder sogar dreimal die Kosten des Produktes.
ERP Implementierung Kosten können als darunter getrennt werden
Technische Kosten
• Kleinteile, Software und Kommunikation
• Technisches und Funktionspersonal delegierte für Implementierung
Datenkreation Kosten
• Kreation der Stammdateien
• Umwandlung von Daten von den Vermächtnissystemen u. von den Gebäudeschnittstellen
Training Kosten
• Ausbildung und Training des Personals gebräuchlich vom ERP System
• Beratungsgebühren gegeben den äußeren Fachleuten
Abgesehen von dem Verkäufer selbst geben einige Berater auch Implementierung Unterstützung. Implementierung bezieht Kundenbezogenheit des ERP Pakets mit ein, um den Benutzeranforderungen zu entsprechen. Dieses erfordert ein vollständiges Verständnis der technischen Aspekte des ERP Pakets sowie die Funktionsaspekte des Geschäfts.
Unter den traditionellen Annäherung Organisationen, die, um verwendet werden, ein `zu-ist zu konstruieren' Modell, das definierte, wie die Geschäft Prozesse strukturiert werden sollen und Implementierung von einer Geschäft ProzeßRe-engineeringübung vorangegangen wurde. Viel zu-ist Zeiten diese verursachte Unverträglichkeit zwischen dem `' Modell und die ERP Funktionalität. Dieses führte zu mehr Kundenbezogenheiten, längere Implementierung Zeitrahmen, höhere Kosten und Verlust des Benutzervertrauens.
Die gegenwärtige Annäherung ist, eine gleichzeitige Geschäft ProzeßRe-engineeringübung während der ERP Implementierung zu haben. Der Fokus hat sich Geschäft von der Verbesserung der Fertigungsprozesse auf technische Verbesserung und umgekehrt abhängig von der Situation verschoben. Fälle, in denen Fokus mehr auf Geschäft Verbesserung der Fertigungsprozesse sein würde, sind
• Organisation ist in einem Zustand, in dem Verbesserungen zu den Geschäft Prozessen angefordert werden.
• Große Kundenbezogenheiten sind ohne Verbesserung zum Geschäft Prozeß notwendig
Das •, das von der Integration mit anderen Systemen hochqualifiziert ist, werden angefordert
• Mehrfache Aufstellungsorte müssen eingeführt werden.
• Fälle, in denen Fokus mehr auf technischen Verbesserungen sein würde, sind
• kümmerte sich um Organisation mit festem Entscheidungsprozeß
• Firma funktioniert entsprechend allgemeinen Geschäftsverfahren.
• Einzelner Aufstellungsort muß eingeführt werden.
• Verbesserungen in den Geschäft Prozessen werden nicht sofort angefordert
