ERP in Indien

A D V E R T I S E M E N T

Bis vor kurzem waren indische Organisationen in einem Verkäufermarkt und im Funktionieren in einem regulierten Klima. Sie wuchsen, indem sie das Klima handhabten erneuerten und verbesserten, anstatt interne Leistungsfähigkeiten. Der Kunde wurde für bewilligt genommen und Qualität war nur an einer Prämie vorhanden. Mit Globalisierung und dem stufenweisen Anheben der Regelung, gibt es eine Paradigmaverschiebung, wenn man das Geschäft laufen läßt. Indische Firmen müssen jetzt Kunde Fokus erhöhen, Geschwindigkeit der Anlieferung verbessern, konkurrierendes gekostet werden und Wert für Geld (verbesserte Qualität zu niedrigerem Preis) zur Verfügung stellen.

Indische Firmen müssen folglich ERP Systeme für das Verbessern ihrer Geschäft Prozesse und das Werden einführen konkurrierender im globalen Klima. Obwohl ERP Implementierung teuer und zeitraubend ist, hat sie einigen Nutzen, die hilft, diese Kosten langfristig zurückzugewinnen.

Entsprechend NASSCOM während des Jahres 1998-99, ist der indische ERP Markt auf R5200mn geschätzt worden, das mit Rs2800mn im IE des vorhergehenden Jahres ein Wachstum von 85%yoy verglichen wird. Das Wachstum im Exportmarkt war während des gleichen Zeitabschnitts weit höher und mehr als geverdoppelt. Entsprechend dem NASSCOM Ende FY2001-02, wird der Gesamtmarkt des inders ERP erwartet, um mit fast 4mal und Reichweite Rs65bn zu multiplizieren, die mit Rs13.4bn 1998-99 verglichen werden.

Der indische ERP Markt

Rs Mangan	Inländisch	% yoy	Exporte	% yoy	Gesamtmenge	% yoy
1995-96	500.0		700.0		1,200.0
1996-97	900.0	80.0	1,800.0	157.1	2,700.0	125.0
1997-98	2,800.0	211.1	3,400.0	88.9	6,200.0	129.6
1998-99	5,200.0	85.7	8,200.0	141.2	13,400.0	116.1
1999-2000	10,000.0	92.3	15,000.0	82.9	25,000.0	86.6
2000-01	18,000.0	80.0	28,000.0	86.7	46,000.0	84.0
2001-02	25,000.0	38.9	40,000.0	42.9	65,000.0	41.3

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